Ajinomoto optimise ses opérations avec VISEO et Anaplan pour aligner sa stratégie avec ses objectifs globaux
Ajinomoto, un acteur majeur de l’industrie des biens de grande consommation, a mis en place des solutions de gestion financière et de supply chain afin d’améliorer l’efficacité de ses opérations et d’aider ses équipes à se concentrer sur des objectifs stratégiques essentiels.
Une transformation financière et opérationnelle
Ajinomoto, un acteur majeur de l’industrie des biens de grande consommation (FMCG), a mis en place des solutions de gestion financière et de supply chain afin d’améliorer l’efficacité de ses opérations et d’aider ses équipes à se concentrer sur des objectifs stratégiques essentiels.
Grâce à Anaplan, l’entreprise a transformé son processus de reporting financier, réduit le travail manuel et permis aux décideurs de prendre des décisions à fort impact.
« Tous les acteurs, en particulier ceux du département financier, sont désormais plus concentrés sur la planification stratégique qu’ils ne l’étaient avant Anaplan. »
Mohamad Lili, Deputy Department Manager of IT, Ajinomoto
Un défi de reporting financier
Ajinomoto s’est fixé des objectifs ambitieux : augmenter l’espérance de vie en bonne santé d’un milliard de personnes et réduire son impact environnemental. Pour y parvenir, il était essentiel d’améliorer la discipline financière et d’assurer un reporting mensuel précis.
Cependant, le processus initial reposait sur des tableurs complexes et manuels, ralentissant considérablement l’efficacité des équipes.
« Le reporting mensuel aurait été impossible avec nos anciens systèmes. »
Mohamad Lili
L’entreprise avait donc besoin d’une solution innovante pour automatiser et fiabiliser ses processus.
Une solution intégrée et performante
Ajinomoto a mis en place une solution de budgétisation et de prévisions financières grâce à Anaplan, permettant la création et l’analyse rapide de multiples scénarios.
La solution s’intègre à diverses sources de données, notamment SAP ERP, CRM, plans marketing, données de livraison et nomenclatures produits. Elle est accessible à tous les départements clés : finance, planification de production, logistique, marketing, ventes et direction.
Des résultats concrets
Grâce à Anaplan, l’entreprise a atteint son objectif d’optimisation du reporting financier, tout en gagnant en flexibilité et en réactivité.
- Reporting mensuel automatisé, éliminant l’usage de tableurs annuels.
- Planification intégrée sur une seule plateforme, garantissant une meilleure collaboration entre les équipes.
- Gain de temps significatif grâce à l’automatisation des tâches manuelles.
- Réduction des erreurs humaines, améliorant la précision des cycles de planification.
- Meilleure visibilité des données pour une prise de décision plus rapide et plus efficace.
« Nos équipes passent désormais plus de temps à analyser et planifier plutôt qu’à compiler et corriger des données. »
Mohamad Lili
Vers une optimisation complète de la chaîne d’approvisionnement
Forte du succès de la solution financière, Ajinomoto a ensuite déployé une solution de Sales & Operations Planning (S&OP) pour optimiser l’achat de matières premières, la distribution, la gestion des stocks et la planification des approvisionnements.
L’ensemble des données est désormais centralisé sur Anaplan, facilitant la planification et améliorant la performance globale de la supply chain.
Transformez votre gestion d’entreprise avec VISEO et Anaplan
En combinant l’expertise technologique de VISEO et les capacités avancées d’Anaplan, nous aidons nos clients à concrétiser leur stratégie digitale, les rendant plus productifs, innovants et compétitifs.